Die nachfolgenden Themen sind mir besonders wichtig:

Kinder- und Jugendförderung

• Verantwortungsvolle Planung der Kita-Entwicklung.
• Durch einen klaren Plan und pragmatisches Handeln können wir in Zukunft ausreichend Betreuungsplätze anbieten.
• So wurden durch die Ansiedlung eines Waldkindergartens, einer zusätzlichen Modullösung und des Neubaus einer Krippe rd. 88 zusätzliche Kitaplätze geschaffen; der Fehlbedarf aus 2018 mit rd. 40 fehlenden Betreuungsplätzen konnte umgekehrt werden.
• Der geplante Neubau einer viergruppigen Kita ist in Vorbereitung, um die Betreuung weiter zu modernisieren. Für die voraussichtliche Investitionssumme von rd. 4 Mio € sind jedoch großzügige Förderungen von Land und Bund erforderlich. Entsprechende Gespräche wurden bereits geführt.

• Tagespflege
• Tagesmütter bieten für Familien mit kleinen Kindern eine individuelle Betreuung an, damit die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gelingt.
• Auf meine Initiative hin erhielten die Tagesmütter für 2023 eine weitere Zuwendung.
• Ich werde mich dafür einsetzen, dass diese weitere Zuwendung auch in den nächsten Jahren regelmäßig gezahlt wird.
• Damit runde ich meine Initiative aus 2019, mit der 8 Tagesmütter in den Genuss einer Investitionsförderung von rd. 12.000,00 € gekommen sind, ab, mit dem Ziel, dass die Tagesmütter auch dauerhaft Ihr Angebot für junge Familien vorhalten können.

• Kinder und Jugendbetreuung
• Als Vater von 3 Kindern kenne ich die Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen. Es ist mir daher wichtig, seitens der Kommune die Kinder und Jugendlichen bei ihrer Entwicklung zu fördern, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Lebensbedingungen zu verbessern.
• Die Jugendräume wurden durch ein großartiges ehrenamtliches Engagement und die Unterstützung der Gemeinde fertiggestellt.
• Mit meiner Initiative in den politischen Gremien plane ich eine Neukonzipierung der Kinder- und Jugendarbeit mit dem Verein „Kinderfreundliche Kommunen e.V.“.
• Ebenfalls ist eine interkommunale Zusammenarbeit mit der Stadt Naumburg geplant, um Präventionsketten zu initialisieren und Betreuung zu verbessern.

Seniorenarbeit

Die Seniorenarbeit in Bad Emstal liegt mir sehr am Herzen. Ich möchte daher dazu beitragen, dass den älteren Menschen in unserer Gemeinde ein aktives und selbstbestimmtes Leben ermöglicht wird.

• So habe ich einen Seniorenbeauftragten berufen, der sich um die Belange der Seniorinnen und Senioren kümmert.
• Der Erhalt und Ausbau der Angebote des Bürgerbusses steht für mich außer Frage, denn dieses Angebot ist mit Blick auf die Mobilität für Seniorinnen und Senioren unabdingbar.
• Bereits bestehende Angebote wie SimA-Kurse (Selbständig im Alter) werden von mir weiterhin unterstützt.
• Auch setze ich mich dafür ein, dass regelmäßige Veranstaltungen wie „Vorsicht Enkeltrickbetrug“ auch künftig angeboten werden.

Ehrenamt stärken – Vereine fördern

Das Stärken von ehrenamtlichem Engagement in unserer Gemeinde ist mir ein großes Anliegen, denn durch das Wirken der vielen ehrenamtlich Tätigen wird ein positiver Beitrag für ein gedeihliches Miteinander geleistet.

• Ich werde auch in Zukunft alle Möglichkeiten ausschöpfen, um die Vereine in Bad Emstal zu fördern. Die Bilanz meines bisherigen Engagements von rd. 250.000 € aus dem Regionalbudget und anderen Fördertöpfen sind hierbei der Maßstab. Nicht zuletzt hierdurch wird das Ehrenamt deutlich gestärkt.
• Ich werde auch weiterhin die Vorstände und Ehrenamtlichen mit kommunaler Unterstützung und persönlichem Engagement begleiten, damit diese ihre erfolgreiche Arbeit fortsetzen können.
• Unterstützen konnte ich die Gründung der „Radwegeinitiative Bad Emstal“ und des Vereins „Wundertüte e.V.“, der aus dem Unterstützerkreis Geflüchtete hervorgegangen ist und sich hervorragend für soziales Engagement einsetzt. 

Entwicklung von Baugebieten

Einheimischen und auch denen, die sich eine dauerhafte Bleibe in unserer Gemeinde vorstellen können, müssen wir die Möglichkeit bieten, in Bad Emstal zu bauen.

• Die Entwicklung von Baugebieten ist daher eine zentrale Stellschraube für die Zukunft der Gemeinde Bad Emstal.
• Vor diesem Hintergrund ist bereits die Optimierung der Bauleitplanung hin zu einer zukunftsorientierten Ausrichtung angestoßen. Hier die Ergebnisse:

  Sand, Triftweg	25 Grundstücke vorbereitet, Start wenn Nachfrage wieder steigt.
  Balhorn, In der Kandel	5 – 6 Grundstücke
  Balhorn, Erzebergstraße	5 – 6 Grundstücke

Digitalisierung

Die Digitalisierung in den Kommunen spielt eine immer wichtigere Rolle und hat das Potenzial, die Verwaltungsstrukturen effizienter zu gestalten und die Lebensqualität der Bürgerinnen und Bürger zu verbessern. Daher ist folgendes angedacht:

• Freier W-LAN Empfang mit der "Digitalen Dorflinde" – In allen DGHs, am Rathaus und im Kurpark. Ziel noch weiteren freien W-LAN Empfang zu ermöglichen.
• Die Einführung vieler Anwendungen wie digitale Bebauungspläne, Anwendungen des Einwohnermeldeamtes uvm. im Rahmen des Digitalen Rathauses sind bereits erfolgt. Weitere Anwendungen werden im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes umgesetzt.
• Die Einführung einer Bürger-App mit bereits über 400 Anmeldungen.

Gewerbeentwicklung

• Die Gewerbeentwicklung spielt eine wichtige Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung und den Wohlstand unserer Gemeinde. Durch die Ansiedlung und den Ausbau von Unternehmen können Arbeitsplätze geschaffen, die lokale Wirtschaft gestärkt und Steuereinnahmen generiert werden.
• Während meiner Amtszeit konnte ich die Ansiedlung folgender Unternehmen unterstützen, z.B.: Eisdiele Sharell D`Amour, Geschäftsstelle der Vitos Teilhabe, Sonderpreis Baumarkt.
  
  
• Meine Ziele für die nächsten Jahre sind:
• Die Unterstützung ansässiger Unternehmen
• Die Beteiligung an interkommunalen Gewerbegebieten, um auch ohne ausreichend eigene Flächen die wirtschaftliche Entwicklung in der Region zu fördern.

Sicherheit & Brandschutz - Unsere Feuerwehren

Über 100 Einsätze in unserer Gemeinde im Jahr sprechen eine deutliche Sprache! Diese ausgezeichnete Arbeit muss weiter unterstützt werden. Deshalb:

• Ein herausragendes Ehrenamt gilt es weiter zu stärken und zu unterstützen. Und das angefangen bei der Kinderfeuerwehr, über die Jugendfeuerwehr bis hin zur Einsatzabteilung.
• Weiterhin in notwendige Ausstattung und Gerät zu investieren, um alle Kameradinnen und Kameraden im Einsatzfall bestmöglich zu schützen.

Kommunale Wärmeplanung – Klimaschutz

• Mit einem neuen technischen Mitarbeiter werden wir gemeinsam mit den Nachbarkommunen Konzepte zur Versorgungssicherheit, Energieeinsparung und für den Klimaschutz erarbeiten und umsetzen.
• Bad Emstal soll dem Bündnis Klimakommunen Hessen beitreten, um Zugang zu mehr Fördergeldern zu erhalten.
• Die Gemeinde soll sich am Bündnis Klimakoordination im Landkreis Kassel beteiligen.
  
  

 Bad Emstal als Heilbad erhalten.

• Die Gemeinde Emstal darf sich seit 1992 "Bad" Emstal nennen.
• Bad Emstal hat durch das Prädikat "Heilbad" als Wohn- und Arbeitsort an Attraktivität gewonnen. Dies versichern nicht zuletzt die Unternehmer unserer großen Arbeitgeber in der Gemeinde, denn Fachkräfte konnten hierdurch gehalten und neue hinzugewonnen werden.
• Auch ist die Attraktivität von Bad Emstal manifestiert im Tourismuspolitischen Handlungsrahmen der Hessischen Landesregierung mit der Beschreibung des Tourismus als Lebensraumgestalter.
• Die Nachfrage im Einzelhandel, in den Übernachtungsbetrieben, in der Gastronomie und bei den medizinischen Versorgungsdienstleistern konnte gesichert und gesteigert werden.
• Und nicht zuletzt die Eigenheimbesitzer partizipieren von dem Prädikat Bad, Durch dieses Qualitätsmerkmal konnten in der Vergangenheit die Immobilienwerte nachhaltig gesichert und sogar gesteigert werden. Aktuell werden die Immobilien in Bad Emstal i.d.R. höher bewertet als in den Nachbarkommunen.

Doch um diesen Standortvorteil auch weiterhin zu haben, braucht es neue Ideen und neue Wege. Eine konkrete Idee ist das „Naturheilbad mit Thermalsee“.

• Die Gemeindevertretung hat im Rahmen des Haushaltes 2023 einstimmig beschlossen, eine Machbarkeitsstudie mit einer Förderung von bis zu 80% in Auftrag zu geben. Ebenfalls erfolgte eine einstimmige Auftragsvergabe durch die Gemeindevertretung im Dezember.
• Diese hat zum Ziel, meine Konzeptidee „Naturheilbad mit Thermalsee“ dahingehend zu prüfen, ob und ggf. welches Konzept sich wirtschaftlich trägt, ohne die Gemeindefinanzen zu belasten.
• Im Rahmen der Leader-Bewerbung zur aktuellen Förderperiode wurde das Konzept „Naturheilbad mit Thermalsee“ zum Touristischen Leuchtturmprojekt erhoben, so dass im positiven Fall eine großzügige Förderung zur Umsetzung des Projektes in Aussicht steht.